公司简介

这片土地，绽放着世界上*朵花，腾飞起世界上*只鸟，承载着5500年华夏文明史，是红山女神的故乡。 1996年，安平人在经济腾飞时代乘势而起；新世纪，安平集团成长为集城市环卫一体化服务、宜居乡村环境建设、物业安保服务、人力资源服务、家政便民服务、项目工程建设于一体的企业集团公司，下辖7家控股子公司，1家参股公司，7家分公司，拥有12000多名员工，是服务业国家百强企业、服务业五星级企业、辽宁省就业先进集体，并通过了ISO9001质量管理体系*、环境管理体系*、职业健康安全管理体系*。 随着国家美丽中国及城乡环卫一体化战略的实施，安平集团及时调整发展战略，内强素质，外树形象，积极参与ＰＰＰ\ＢＯＴ等项目运营，安平集团在更宽更广的平台上展现着自己。 　　2014年，朝阳率先探路城市环境卫生市场化服务，开辟了全省城乡环卫改革的先河。按照朝阳市政府《推进政府向社会购买服务工作的实施意见》文件精神，安平集团积极参与朝阳市城乡环卫一体化项目运营，通过投标先后与朝阳市双塔区、龙城区签订《城市环境卫生服务合同》，与北票、凌源、朝阳县、建平县和喀左县等5个县（市）所属149个乡镇签订了《农村环境卫生和垃圾清运服务合同》，管理范围覆盖朝阳全境，清扫管护面积超过5000万㎡。 　　靠品质创业，靠服务发展，作为承接项目的单位，安平人晓得，必须打好这项环卫一体化工程的攻坚战。 首先是抓队伍建设，安平人对城乡环卫项目综合分析后，针对城市、乡村及城乡结合部环卫工作特点，分别成立城市环卫公司、乡村宜居公司和垃圾清运公司，各部门的工作单元明确分工，各司其职，责任到人。对于新招聘的人员、原转岗的公益岗人员、农村宜居公司聘用人员进行培训后再分流上岗。 其次是项目分类管理，实行标准化作业。根据街路清扫、保洁、弃管小区管护、垃圾分类、垃圾清运、农村集市清扫、城乡结合部管理、公共厕所管理维护等不同类型工作的特点，进行业务拆分（CHAI FEN），责任层层落实，项目与人对应，并实施针对性的目标量化监管考核。建立微信监督管理平台，为城乡环境卫生建设工作确立规范，实现用制度管人，用制度管事的良好格局。 　　三是加强环卫设备硬件建设，安平集团先后投入4000多万元购置了370台垃圾压缩车、道路清扫车、垃圾清运车、洒水车、除雪车、铲车、钩机、自卸翻斗车、多功能除雪车、桶装垃圾运输车等设备，新安装垃圾箱1700多个，这些设施的采买和应用，为机械化施工、高效化作业创造了条件，也极大地提高了环卫工作的效率。 四是打好八场战役。一是城乡积存垃圾清理攻坚战；二是弃管小区攻坚战；三是城乡结合部攻坚战；四是公路沿线攻坚战；五是铁路沿线攻坚战；六是农村集市卫生攻坚战；七是乡镇村屯垃圾清管攻坚战；八是公共厕所清管攻坚战。这八大战役出动人工超过5万人次，出动车辆3000余台次，清理各类垃圾12800多吨。人心齐，泰山可移，安平公司的八大战役重点突破，攻坚克难，先难后易，以点带面，使这项环卫工程迅速打开局面并取得了立竿见影的效果。 五是尝试智慧环卫管理。安平集团正在积极探讨和拓展在移动互联网技术、物联网技术应用下的对人、车、物、事进行全过程实时监控管理的智慧环卫项目，这是适应智慧城市未来发展趋势、提升安平集团城乡环卫一体化项目运营竞争力的必要举措。 　　安平集团公司接管朝阳市城乡环卫一体化工作四年来，朝阳地区的环境卫生发生了根本性变化，得到领导和百姓的好评，公司先后收到锦旗149面，表扬信86封。原省委书记李希同志来朝阳视察工作时，对朝阳城乡环境的改善给予高度评价，对安平公司做出的努力提出表扬。省市媒体多次对安平集团进行了宣传报道。 替政府分忧，为民生服务，安平人正以城乡环卫一体化的市场化改革为契机，为城乡居民提供洁净、宜居、舒适、优美的生活环境而奋斗，为城市环境卫生的规范化、科学化、智能化而努力，为实现美丽中国的梦想，在更高的起点上阔步前行！

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